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专访海尔泰国总经理董建平:家电出海的下半场是做强品牌和中高端HASH GAME - Online Skill Game ET 300
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专访海尔泰国总经理董建平:家电出海的下半场是做强品牌和中高端HASH GAME - Online Skill Game ET 300

作者:小编    发布时间:2025-12-26 19:36:59     浏览次数 :


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  董建平:首先,在于深度理解用户。通过与用户和客户的持续沟通,我们能够精准捕捉他们在具体使用场景中的痛点。我举个空调的例子:泰国天气炎热,回家必须得开空调。但如果半夜睡着后空调一直开着,特别是每年10月到次年1月,凌晨就会感觉太冷,即使盖着薄被也不行。针对这个痛点,我们开发了声控空调(AI Voice)。你不用起床找遥控器,直接跟空调交流,说“Hello Haier, turn off the air conditioner”,它就会关掉。通过这类精准满足用户需求的产品,我们增强了用户粘性,也看到了增长潜力。这是从用户端看的空间。

  泰国市场用户分层明显。我们每年制定市场目标时,都会进行详细的用户画像分析。针对企业高管等高收入群体,他们更看重品牌调性、高端的设计和行业黑科技,我们就有针对性地推出高端产品线。比如我们旗下的L+系列洗衣机,在泰国售价高达9万泰铢左右,是市场顶尖价位,但月销量却稳定在50台以上,这超出了我最初的预期。它的成功,归根结底还是源于对用户精细生活场景的把握。这款产品有一个“呵护”功能,对于需要频繁穿着西装的用户,不需要送往干洗店,洗衣机就能完成护理。这正是我们区别于只有洗涤烘干功能竞品的差异化优势。